8 (931) 539-13-39
КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ
Система мероприятий, которые направлены на коррекцию и улучшение организационной структуры фирмы, ее корпоративной культуры, решение текущих задач, связанных с человеческими ресурсами
Основные цели HR-консалтинга — создать и внедрить технологии управления персоналом организации, которые будут эффективны в конкретной ситуации. По сравнению с аудитом консалтинг затрагивает широкий спектр вопросов: анализ потребностей в персонале, поиск новых работников, аттестацию, разработку индивидуальных программ развития специалистов, повышение квалификации, оценку результатов трудовой деятельности.

Поможем избежать типичных ошибок в индивидуальных планах развития компании. Подскажем, что необходимо для мотивации сотрудников, проведем диагностику и коррекцию социально-психологического климата.

В ходе консалтинга анализируют кадровый потенциал организации, должностные функции, организационно-кадровую структуру. Специалисты проводят оценку действующего менеджмента и уровня его мотивации. Решают, как оптимизировать технологий управления и деятельности сотрудников.

Принципы кадрового консультирования отличаются, поэтому невозможно выделить единый алгоритм его проведения. Методы кадрового консалтинга так же индивидуальны. На практике консультанты используют разнообразные методы.
СПОСОБЫ КАДРОВОГО КОНСАЛТИНГА
  • Коучинг
    Экспертное обучение работников с целью совершенствовать профессиональные, деловые и личностные качества. Тренер не дает типовых инструкций по выполнению заданий, его цель — поставить обучаемого в условия, чтобы он сам нашел эффективные пути решения проблемы.
    1
  • Нейролингвистическое программирование
    Технология воздействия на сотрудника через моделирование ощущений, переживаний, настроений. Выполнить данный вид консалтинга получится только у дипломированного специалиста.
    2
  • Моделирование структуры бизнес-процессов
    Актуальный способ при перестройке системы управления или внедрении других изменениях. Консультант разрабатывает модель преобразований, оптимизирует саму систему работы с персоналом, формулирует потенциально новые требования к нему.
    3
  • Метод социальных исследований
    Понятный и простой в исполнении способ систематизировать работу. Консультант беседует, проводит опросы, устраивает анкетирование работников компании с целью определения принципов, которыми они руководствуются при выполнении задач. Он оценивает уровень мотивации, готовностью изменить стиль работы.
    4
Сделайте Ваш бизнес более эффективным вместе с нами!
Выбрав наши услуги, вы получите экспертную помощь в экономии ресурсов, повышении производительности и качества работы вашего бизнеса.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ